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Comment la PDG Karen Harvey y parvient

Apr 30, 2024

Les femmes qui réussissent parlent de la gestion de leur carrière et de leur vie.

Les femmes qui réussissent parlent de la gestion de leur carrière et de leur vie.

Karen Harvey est passée du travail sur la chaîne de montage de l'usine d'antigel de son père à Long Island à celle de consultante pour certaines des plus grandes marques de l'industrie de la mode. En travaillant par l'intermédiaire de son cabinet de conseil éponyme avec des sociétés comme Adidas, Calvin Klein, David Yurman, Tom Ford et Tommy Hilfiger, Harvey s'est forgé une réputation de chuchoteur de marque en coulisses. Même si vous ne saurez peut-être jamais, à la vue de tous, qu'Harvey a laissé une création entre les mains d'une marque, comme par exemple connecter le designer prometteur KidSuper à Stuart Weitzman, vous pouvez supposer en toute sécurité qu'elle a été impliquée dans le processus.

"J'ai réalisé assez tôt que j'avais cette capacité à établir des liens là où d'autres personnes voyaient des déconnexions", a déclaré Harvey. "Je pouvais le voir et je pouvais réellement créer le chemin et la stratégie pour qu'ils y arrivent."

Elle a contribué à faciliter les précédents placements C-suite pour Burberry, Kate Spade et Everlane. Alors que le travail d'Harvey s'est principalement concentré sur la recherche de cadres, à savoir le placement stratégique de femmes leaders dans un secteur encore dominé par les hommes, ainsi que sur les services de conseil pour les marques de mode et de beauté de luxe, elle a élargi ces dernières années son répertoire professionnel. En 2014, elle a cofondé le Fashion Tech Forum, une conférence annuelle dont le but est de mettre en relation les leaders du commerce de détail, de la mode et de la technologie ; parmi les intervenants figuraient Tremaine Emory, directeur créatif de Supreme ; Diane von Furstenberg et feu Virgil Abloh. Compte tenu de toutes ces distinctions, Harvey admet qu'elle n'a jamais vraiment laissé les fruits de son travail pénétrer. «J'ai soif de ce désir de vivre ma propre réussite», a-t-elle déclaré, «et cela ne me convient pas.»

Même si son emploi du temps est épuisant, puisqu'elle gère des clients en Europe et aux États-Unis, ce n'est rien d'autre qu'un peu de méditation zen, de yoga, de yaourt grec, et son chien de sauvetage, Hope, ne peut s'empêcher d'atténuer. Harvey vit à Manhattan et à Los Angeles avec son mari et son chien. Elle a deux beaux-enfants qui sont tous deux adultes et vivent de manière indépendante dans le monde. Voici comment elle y parvient.

Parlez-moi un peu de vos débuts dans l’industrie de la mode.

Mes débuts dans la mode sont en fait arrivés un peu tard. Cela est arrivé dans la trentaine, après avoir consulté des entreprises comme Nike. À cette époque, ils ne voulaient absolument rien avoir à faire avec la mode. Et en fait, la mode était comme le mot F. Mon travail consistait alors à créer ces programmes personnalisés pour aider les individus et les talents les plus brillants à trouver leur voix au sein des entreprises. Et cela s'est étendu et s'est étendu à la collaboration avec Nike dans le monde entier en ouvrant des bureaux à Hong Kong et des bureaux en Europe et à Amsterdam. À partir de là, la nouvelle du travail s’est répandue et Benetton est venu vers nous, et c’était vraiment le début d’un endroit où je voulais être toute ma vie.

J'étais passionnée par la mode depuis l'époque où je pouvais regarder des vieux films avec mon frère aîné. À 3 ans, je regardais des films en noir et blanc avec lui, et je regardais franchement les vêtements, la coiffure et le maquillage. C’est vraiment là que mon amour de la mode a commencé.

Quand avez-vous décidé d’en faire un tournant dans la mode ?

Mon premier emploi a été de travailler pour mon père dans son usine de testeurs d'antigel à 14 ans. Je suis née empathique, alors comment trouver une carrière qui aide les gens mais qui nourrisse également mon amour du monde de la mode ? Je pensais que j'allais devenir professeur spécialisé. Puis j'ai dit : Non, je vais devenir psychologue. Le fil rouge a toujours été : Comment puis-je aider ? Et en chemin, vous apprenez des choses sur vous-même. J’avais l’impression d’être très curieux du monde des affaires, même de celui de la mode, à l’époque. Et donc ce que j’ai fini par faire, c’est commencer ma carrière dans la formation et le développement. C'était une façon d'aider les gens à développer les compétences qui leur manquaient, à faire avancer leur carrière, mais aussi à garder le cap sur le monde des affaires. J’ai fini par avoir le privilège d’être réellement à l’intérieur des murs, des couloirs et des bureaux de personnes ayant bien plus d’expérience que lorsque j’avais 20 ans.